建设区督查信息管理系统,通过信息化手段实现对重点项目建设和事项执行的过程监督,以督查促实施,更好的推进重点项目和事项执行的工作进度。
系统做到“三透明”即目标透明、责任透明、进度透明,保障督查项目工作落实到位。通过信息化的手段,创新督查方式,确保了督查项目或事项件件有落实、事事有回音。同时扩大督查范围、增强督查力度,提升了督查工作质量与数量,强化了督查成果运用。通过将项目或事项的任务细化,实现了对项目或事务的精细化管理,明确任务相关主办单位执行目标与进度,保障了项目总体进度。系统的实施,不仅能成为区重点项目或事项执行工作进度的展示窗口,而且可以为领导决策提供准确的支撑数据。